El consejero regional por la provincia de Coyhaique, Benjamín Infante, ha sido parte de una activa agenda de vinculación con China, buscando abordar las oportunidades que abre para la región de Aysén el acercamiento al país asiático, especialmente en materia de energía y descontaminación.
En entrevista con DeNota, el consejero comunista abordó el caso de la provincia de Qinghai y de los contactos sostenidos con PowerChina, experiencia china que puede aportar una ruta clara para la descontaminación de Aysén, además de reflexionar sobre el paradigma político que abre el gigante asiático, para su colectividad, el Partido Comunista de Chile y la izquierda occidental.
—Cuéntanos cuál fue el objetivo de tu viaje a China, ¿qué gestiones concretas pudiste realizar durante esta estadía?
—Postulé a través de la Agencia Chilena de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AGCID) y obtuve una beca financiada por la República Popular China para participar en un seminario de intercambio de experiencias en gobernanza y administración estatal durante dos semanas en Beijing y Guangzhou.
Desde el GORE, venimos trabajando hace más de un año para impulsar un convenio de cooperación con una provincia china y explorar oportunidades de inversión, especialmente en energía.
Tuvimos una importante reunión con el embajador Niu Qingbao en 2025 para abordar este tema. Él visitó la región con la agenda de avanzar un convenio con la empresa PowerChina.
—¿Qué oportunidades podrían abrirse para la región de Aysén a partir de estos contactos?
En primer lugar, de los gobiernos regionales y provinciales. En segundo lugar, la ciudad principal de cada una de esas regiones y provincias, Coyhaique en nuestro caso. Y, en tercer lugar, a nivel universitario.
La idea es trazar una línea continua entre todos esos esfuerzos, y en ese sentido nos reunimos con PowerChina y pudimos hablar más en concreto de algunas oportunidades de inversión que, me atrevo a decir, significarían una mejora sustantiva de nuestra matriz energética y su transición a energías limpias.
—En el caso chino, hablamos de ciudades con tremenda densidad poblacional y actividad económica, mientras acá tenemos una región extensa, pero con bajísima densidad poblacional y una actividad económica muy concentrada. ¿Cómo podríamos hacer conversar el ejemplo chino con las necesidades y oportunidades de Aysén?
—Cuando comenzamos este trabajo pensamos en un convenio entre Aysén y Qinghai, justamente porque es una de las provincias que tiene la menor densidad poblacional en China. También tiene una alta proporción de superficie de conservación, igual que nosotros. Y es una región que, al estar en el noroeste chino, sufre también de temperaturas muy bajas y por lo tanto tuvo un problema importante de contaminación atmosférica producto de la calefacción.
Tuvieron que superar aquello generando desde el gobierno regional una empresa eléctrica. Esa empresa es PowerChina, que, tras limpiar la matriz energética de su provincia, trabajó fuertemente en el plan de descontaminación de Beijing, con el que logró disminuir en un 70% las emisiones 2.5 a través de una serie de medidas que se tomaron en solo cinco años.
China es un país tremendamente grande donde también hay muchos sistemas eléctricos aislados. Particularmente PowerChina tiene experiencia en invertir en sistemas aislados y, por lo tanto, la región de Aysén es parte también de lo que ellos saben: trabajar con un sistema así de disgregado.
En definitiva, los chinos saben hacer amigos. PowerChina es hoy la mayor empresa eléctrica de China y probablemente del mundo, y aún así vinieron a nuestra región simplemente porque se lo pedimos. Ahora nos corresponde a nosotros señalar con claridad dónde les necesitamos. En este momento, el vínculo con China es la oportunidad más concreta para avanzar en soluciones energéticas y de descontaminación para Aysén.
—¿Y tú ves la posibilidad de tomar estos ejemplos de emprendimiento estatal y planificación a largo plazo para la región de Aysén, por ejemplo a partir de la corporación que recientemente se creó?
—De todas maneras. En la región de Aysén existe la necesidad de generar emprendimiento público. Es una necesidad. Hoy día, la región de Aysén sí administra sus sistemas eléctricos a través de empresas público-comunitarias organizadas entre vecinos de un municipio, quienes les delegan la administración con nula regulación e insuficiente capacitación.
El no perfeccionar ese sistema a través de agregación de tecnología, capital humano avanzado, logística a los emprendimientos públicos que ya existen para proveer de servicios básicos de mayor calidad es solamente producto de la falta de compromiso con abordar la realidad tal cual es: el Estado en la región de Aysén debe ser, y es, un actor económico importante.
Hay dos formas de abordar esa realidad. Una es esconderla y tratar de verla solamente como algo que debiera quedarse en el pasado. Y la otra es observarla como una oportunidad de desarrollo para, a partir de ahí, generar un sistema económico propicio para la inversión privada.
—Al tiempo que estabas en China, en Chile se firmó el ingreso del país al Escudo de las Américas, que lidera Estados Unidos, el que tiene capítulos que hablan sobre tratados comerciales y contratos que pueden hacer los países que forman parte de este conglomerado. ¿Crees que las gestiones para hacer tratados con China se verán complicadas con esta definición del Gobierno?.
— A mi juicio, el intento de la ultraderecha trumpista y del gobierno de José Antonio Kast de subordinar la política exterior a afinidades ideológicas perjudica los intereses de Chile. Nuestro país necesita mantener una relación abierta con sus distintos socios.
Sobre todo, desde la Patagonia nosotros debiésemos mirar a China, que está interesada en construir puertas de entradas al Pacífico americano para importar mercancías que se producen o extraen del Atlántico, que está interesada en aumentar su consumo interno de salmón y cerezas producidas en Aysén, y no está pensando en subir aranceles, ni en enemistarnos con Argentina, ni en exigirnos aumentar nuestro presupuesto militar.
Y nuestro interés en la región de Aysén es súper claro: transitar hacia energías renovables, dejar de depender del diésel y por lo tanto descontaminar nuestro aire. Y si hay capitales noruegos, chinos, suizos, rusos o norteamericanos que puedan contribuir a aquello, bienvenidos sean.
—Entre las conversaciones que tuviste a nivel ejecutivo y el seminario de gobernanza y administración estatal, ¿hay algún concepto nuevo respecto de tu visión de cómo deberían enfrentar desafíos como la contaminación, la baja productividad, el bajo crecimiento económico o la baja empleabilidad privada? ¿Algo nuevo te entrega este viaje?
— El viaje me permitió profundizar en una forma de entender la gobernanza: cómo articular al Estado, al capital y al trabajo en torno a objetivos de desarrollo, cómo logramos generar un principio de integración entre las relaciones que ocurren entre estos tres intereses que están siempre operando en la realidad.
China invierte más de seis veces lo que nosotros invertimos en I+D y el 90% confía en los partidos políticos en China, de acuerdo con la Encuesta Mundial de Valores. No una encuesta que desarrolló el Partido Comunista Chino, sino una encuesta internacional, mientras que acá el nivel de confianza ronda el 16% en los mejores momentos.
A mi juicio, la formación, las capacidades de investigación y la confianza en las instituciones contribuyen a sostener una estrategia de desarrollo y a coordinar intereses distintos.
Una de las cosas que me llamó la atención allá es que en las calles y en las clases del seminario todo el rato se repetía la idea de que “las aguas cristalinas y las montañas verdes valen tanto como las montañas de oro y plata”.
—China llegó a ser lo que es a través de un proceso revolucionario, no un proceso democrático como los que conocemos en occidente, en ese sentido, ¿cuáles crees que son los desafíos de la izquierda para acercarse a esa orientación de desarrollo que estás planteando?
—Justamente de ser esa fuerza que logra articular sistemas de gobernanza que logren orientar los intereses del capital, del Estado y del trabajo en una estrategia común de desarrollo nacional. Para eso se requiere tener no solamente partidos de masas, sino que además debemos tener una política mucho más robusta en términos de formación de cuadros.
Nosotros en general como izquierda, hemos descansado mucho en una posición moral de nuestra postura y no científica, y hemos descansado mucho en una posición identitaria y no nacional y no global, en última instancia.
Yo creo que ahí debiésemos recuperar el universalismo que ha caracterizado históricamente a la izquierda y la cientificidad de nuestras ideas.
