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*Empresa del holding SMU ofrece aumentos irrisorios en sueldos y bonos.
A las cero horas de este sábado 16 de mayo podría dar inicio la huelga legal de los trabajadores de Unimarc (SMU), agrupados en el Sindicato Hipermas, luego de no llegar a acuerdo con la empresa, en términos de la negociación colectiva.
De los 148 trabajadores asociados, 144 rechazaron la última oferta de la empresa, que propone un incremento del 1% sobre el IPC para las remuneraciones, una burla si se mira en perspectiva y las gigantescas utilidades que durante décadas han mantenido los supermercados del país, con supermillonarias colusiones con las cadenas de supermercados Cencosud y Walmart entre 2008 y 2011 para fijar el precio mínimo de los pollos, lo cual le reportó enormes ganancias ilegales y por lo cual fueron condenadas por fallo de la Corte Suprema a pagar unos 20 millones de dólares en total ($16.000.000.000).
La tarde de este jueves los denominados “colaboradores”, realizaron una manifestación a las afueras del supermercado, como una manera de llamar la atención acerca de sus demandas. “Partimos de un piso de negociación y no hemos conseguido casi nada de lo que estamos pidiendo, en algunas cosas importantes para nosotros mil o dos mil pesos y quieren negociar a tres años, no lo queremos aceptar porque es lo mismo que tenemos y le hemos respondido, a pesar de todos los problemas que han existido”, informó Blanca Navarrete, presidenta del Sindicato Hipermas.
Para los trabajadores la empresa está en condiciones de mejorar las remuneraciones de los funcionarios, porque “ellos no han tenido grandes pérdidas en las ventas, como quieren hacer pensar”, sino que “las ventas se han mantenido todo este tiempo, con horarios restringidos, pero siguen vendiendo igual”, indicó Navarrete.
Este viernes pasado el mediodía se realizará la última mediación entre la empresa y los trabajadores, quienes esperan que aumenten los montos de la negociación anterior y se pueda llegar a un acuerdo, de lo contrario durante las siguientes horas se iniciaría una huelga legal. “Pedimos un 2% sobre el contrato anterior, no lo quieren dar, menos el incremento a los bonos de asistencia, de navidad, de invierno. Por ejemplo, el bono de movilización lo están subiendo 2 mil pesos y quieren negociar a tres años, es decir, esperamos 32 meses para que nos suban dos mil pesos y ahora tendríamos que esperar tres años más”, precisó Blanca Navarrete.
La acusación sobre las cadenas de supermercados
El juicio comenzó en enero del 2016, cuando la Fiscalía Nacional Económica (FNE) presentó un requerimiento ante el Tribunal acusando el acuerdo entre las cadenas para no vender carne de pollo fresca por debajo del precio de lista mayorista más IVA, lo que era coordinado a través de sus proveedores.
La FNE precisó en su presentación que las cadenas “adhirieron conscientemente a un esquema común que sustituyó los riesgos de la competencia por una cooperación práctica entre ellas”, con el objetivo de “regularizar el mercado” y “evitar guerras de precios”.
Este mecanismo quedó al descubierto en el marco de la investigación realizada en el denominado “Caso Pollos”, en el cual las avícolas Agrosuper, Ariztía y Don Pollo fueron condenadas en octubre de 2015 por la Corte Suprema a multas que totalizaron 74.000 UTA, equivalentes a más de US$ 55 millones de la época.
A partir de los indicios detectados en esas pesquisas, el 14 de diciembre de 2011 se llevó a cabo la entrada, registro e incautación en dependencias de los actores de la industria supermercadista.
En esa diligencia fue posible recopilar diversos antecedentes (contenidos en equipos computacionales y respaldos de correos electrónicos) que dieron cuenta de los contactos sostenidos entre ejecutivos de las cadenas de supermercados y de las empresas proveedoras de pollos.
Los documentos revelaron que los primeros reclamaban por vía telefónica o por e-mail ante los segundos cuando detectaban que otra cadena se desviaba del acuerdo de no vender bajo el precio de lista mayorista.
El objetivo de estas gestiones era que los proveedores actuaran como intermediarios, alertando a la otra cadena sobre el incumplimiento para que se ajustara a las directrices acordadas.
Para que el acuerdo funcionara, las cadenas requeridas monitorearon constantemente los precios de venta a público de la carne de pollo fresca de su competencia, tanto a través de personal interno como por medio de empresas externas contratadas para ese fin.
*Fotografías Facebook Confecciones Pichecito
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