Si la candidata Natacha Pino eligi\u00f3 una p\u00e1gina web para dar a conocer sus propuestas, la actual rectora Mar\u00eda Teresa Marshall lo hizo a trav\u00e9s de un bolet\u00edn de papel couch\u00e9 de grueso gramaje \u201cy que se demor\u00f3 bastante, porque lo hicimos ac\u00e1 para dinamizar la econom\u00eda local, pero no hab\u00eda papel\u201d, dice mientras ambos miramos el patio de las dependencias de la Universidad de Ays\u00e9n, con la nieve y los pajarillos que con sus c\u00e1nticos confirman la llegada del invierno en plenitud a la Patagonia.<\/p>\n\n\n\n
El comentario lo hace a prop\u00f3sito de las diferencias notables que existen en Ays\u00e9n, donde la conectividad, la lejan\u00eda y aislamiento se notan en cada acci\u00f3n de las instituciones y personas. Esto, para el resto del pa\u00eds ni siquiera son tema.<\/p>\n\n\n\n
La actual rectora es Mag\u00edster en Sociolog\u00eda, trabajadora social de la Universidad Cat\u00f3lica, asumi\u00f3 en un escenario complejo tras el paso de Roxana Pey por esta Casa de Estudios Superiores. Reconoce que no han sido tiempos f\u00e1ciles y valora la cr\u00edtica, incluso hasta las m\u00e1s despiadadas como las del diputado Ren\u00e9 Alinco. Marshall coloca su experiencia en la primera l\u00ednea de las razones para continuar encabezando el proyecto de la Universidad de Ays\u00e9n. \u201cTengo una experiencia universitaria, en pol\u00edticas p\u00fablicas, trayectoria, conozco el Ministerio de Educaci\u00f3n, el Consejo de Rectores, las universidades estatales y privadas, en Chile y el extranjero, si yo le nombrara cu\u00e1ntas universidades en el extranjero conozco me faltar\u00edan dedos de la mano y en profundidad. Tengo un bagaje para encaminar la universidad hacia el futuro que la regi\u00f3n nos ha encomendado, no los acad\u00e9micos, porque no hab\u00eda, por lo tanto, soy responsable de entregarle a la regi\u00f3n el sue\u00f1o que ellos plantearon hace tantos a\u00f1os\u201d.<\/p>\n\n\n\n
A casi tres a\u00f1os de su llegada \u00bfCu\u00e1l es la evaluaci\u00f3n que hace de su gesti\u00f3n?<\/strong><\/p>\n\n\n\n – \u201cCuando partimos la Universidad era un proyecto que no ten\u00eda infraestructura, acad\u00e9micos y una propuesta de partir en marzo de 2017 con seis carreras, no ten\u00edamos estatutos, ni la ley propia de la universidad. Era una situaci\u00f3n bastante an\u00f3mica, hoy somos una universidad con un cuerpo acad\u00e9mico compuesto por 30 personas, edificios, proyecto de construcci\u00f3n, laboratorios, casi 300 estudiantes y todas las pol\u00edticas que deben regir la universidad y donde estamos constituyendo gobierno universitario. Al iniciar s\u00f3lo ten\u00edamos un comit\u00e9 de administraci\u00f3n, pero no hab\u00eda decisiones colegiadas. En las universidades las decisiones no las toma el rector, quien propone y es el consejo superior el que decide.<\/p>\n\n\n\n Mi balance es que lo que tenemos est\u00e1 a la vista, logramos el terreno de las 22 hect\u00e1reas, tenemos un dise\u00f1o de construcci\u00f3n, hay un plan y recursos para construir el primer edificio, partimos con seis carreras, estamos avanzando a una propuesta de diez. Tenemos casi 30 acad\u00e9micos con doctorado desarrollando investigaci\u00f3n. Es decir, tenemos universidad\u201d.<\/p>\n\n\n\n Es evidente que la instalaci\u00f3n de una universidad es un tema complejo, m\u00e1s a\u00fan cuando hace tantas d\u00e9cadas que el Estado no creaba Centros de Educaci\u00f3n Superior como este. \u00bfCu\u00e1les son las principales dificultades que ha tenido que enfrentar?<\/strong><\/p>\n\n\n\n – \u201cSer estatal, tener sistema de contralor\u00eda interna, contralor\u00eda regional y nacional, superintendencia de Educaci\u00f3n son 5 procesos distintos de control de lo que hacemos, por lo tato muchas veces los procesos son m\u00e1s complejos de los que uno quisiera. En una universidad o empresa privada, para cambiarlos muebles, por ejemplo, uno tiene 3 cotizaciones y opta por la que m\u00e1s le convenga. Nosotros tenemos procesos de licitaci\u00f3n p\u00fablica, que son complejos y lentos, sobre todo con equipos de alta complejidad que vienen del extranjero. Me gusta la contralor\u00eda, es mejor, porque firmo m\u00e1s tranquila\u201d.<\/p>\n\n\n\n \u00bfCu\u00e1les son las razones por las cuales usted deber\u00eda seguir como m\u00e1xima autoridad de este plantel de Educaci\u00f3n Superior?<\/strong><\/p>\n\n\n\n – \u201cEstamos en un punto cr\u00edtico, de inflexi\u00f3n, no es un momento cualquiera. Tenemos que entregar en 60 d\u00edas el primer informe de autoevaluaci\u00f3n. A las universidades se les exige estar acreditadas. Recibimos el 2016 una acreditaci\u00f3n por gracia, nos reconocieron por el trabajo de la Universidad de Chile con nosotros, pero tenemos que caminar al a\u00f1o 2022 hacia la plena acreditaci\u00f3n, si no la tenemos, por cualquier raz\u00f3n, se nos acaba la gratuidad y la postulaci\u00f3n a recursos externos.<\/p>\n\n\n\n \u00bfC\u00f3mo se desarrolla el proceso de acreditaci\u00f3n y en qu\u00e9 etapa se encuentra?<\/strong><\/p>\n\n\n\n – \u201cSe toma el rodaje institucional, que los procesos est\u00e9n decretados y formalizados, contrataciones de acuerdo a los est\u00e1ndares de calidad, sistemas de informaci\u00f3n que permitan tomar decisiones y flujos en la toma de decisiones que sean correctos, y un sistema permanente de aseguramiento de la calidad constante. No me es ajeno, estuve en CONICYT en la acreditaci\u00f3n de los postgrados, aprend\u00ed lo que son estos procesos complejos de acreditaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n Y tambi\u00e9n el nuevo sistema de apoyo al financiamiento de las universidades, es importante porque tiene que ver c\u00f3mo hacemos las cosas y eso define los recursos que se reciben. El tema del financiamiento es sensible, si nos va mal tenemos menos plata. No est\u00e1 separada la buena gesti\u00f3n diaria con el financiamiento que es la clave para asegurar la continuidad del proyecto\u201d.<\/p>\n\n\n\n \u00bfC\u00f3mo se imagina la universidad en 4 a\u00f1os m\u00e1s?<\/strong><\/p>\n\n\n\n – \u201cVeo que logramos nuestra acreditaci\u00f3n, tenemos sistemas de gesti\u00f3n con datos oportunos que facilitan la toma de decisiones, nuestras carreras con una docencia m\u00e1s innovadora, con m\u00e1s terreno, m\u00e1s biblioteca, m\u00e1s v\u00ednculos. Productividad en investigaci\u00f3n, es decir, trajimos acad\u00e9micos con doctorados, laboratorios y v\u00ednculos nacionales e internacionales y ellos empiezan a producir m\u00e1s publicaciones, seminarios y presencia, un cuerpo acad\u00e9mico s\u00f3lido, pensante, intelectualmente muy fuerte. Nuestros alumnos insertos en la regi\u00f3n, aportando algo distinto dondequiera que se encuentren, con un sello humanista en el \u00e1rea de la salud y nuestros ingenieros no los veo bur\u00f3cratas, sino pensando proyectos para la regi\u00f3n, generando oportunidades en materia medio ambiental y otras\u201d.<\/p>\n\n\n\n \u00bfC\u00f3mo se logra la inserci\u00f3n de la universidad en la regi\u00f3n y qu\u00e9 se ha hecho este tiempo?<\/strong><\/p>\n\n\n\n – \u201cHemos logrado no todo lo que quisiera, pero hemos marcado presencia en toda la regi\u00f3n en algunos m\u00e1s o menos. En Chile Chico y la tragedia de la mina, con la cesant\u00eda generada trabajamos en un proyecto para desarrollar formas de producci\u00f3n y cooperativas con grupos de Chile Chico. En los incendios de Cochrane estuvimos all\u00ed y recorrimos el lugar, con reuniones y estamos viendo c\u00f3mo colaboramos en los procesos de restauraci\u00f3n y aportar informaci\u00f3n a la comunidad. En Villa O\u2019Higgins hemos trabajado muy de la mano con el alcalde para ir identificando necesidades de apoyo a la escuela y el liceo, trabajando con ellos. En Cisnes, tenemos un convenio con la municipalidad para hacer actividades culturales y por supuesto Puerto Ays\u00e9n, Ib\u00e1\u00f1ez y tenemos una estrategia en el \u00e1rea educativa con el liceo, pero a la vez queremos constituir un centro de investigaci\u00f3n y reflexi\u00f3n y apoyo al sistema escolar, que estamos trabajando pr\u00e1cticamente con todos los liceos municipales.<\/p>\n\n\n\n \u00bfPor qu\u00e9 no se ha instalado a\u00fan el Senado Universitario? \u00bfExisten retrasos en su instalaci\u00f3n?<\/strong><\/p>\n\n\n\n – \u201cPor ley en nuestro estatuto la fecha de instalaci\u00f3n es febrero de 2020, la decisi\u00f3n de esa fecha est\u00e1 dado por la ley y revisada por el Consejo Superior. El Senado es nuestro \u00f3rgano normativo, la Universidad de Chile se demor\u00f3 tres a\u00f1os en definir c\u00f3mo iba a ser su senado y para nosotros no ha sido f\u00e1cil tener la planificaci\u00f3n del senado, cuando estamos con elecciones, acreditaci\u00f3n, nuevas carreras, con construcciones. Tenemos programado un seminario sobre el senado en agosto y en noviembre las bases para llamar a las elecciones en el mes de enero y tenemos que cumplirlas. No est\u00e1 atrasado, sino que est\u00e1 en su perfecto plazo\u201d.<\/p>\n\n\n\n Antes \u2013advierte- hay que elegir a los acad\u00e9micos que participar\u00e1n del Consejo Superior y luego se eligen los representantes en el Senado, adem\u00e1s de tener una masa cr\u00edtica de m\u00e1s acad\u00e9micos \u201cy estamos en el tiempo de hacerlo\u201d.<\/p>\n\n\n\n \u00bfQu\u00e9 piensa que sea una acad\u00e9mica de la misma universidad la que levante un proyecto alternativo? \u00bfEs eso una manifestaci\u00f3n de descontento o insatisfacci\u00f3n por parte de una parte de los acad\u00e9micos?<\/strong><\/p>\n\n\n\n – \u201cCreo que hay algunas \u00e1reas y algunas direcciones que no han avanzado al ritmo que uno espera, pero all\u00ed hay un tema, por qu\u00e9 no han avanzado, tal vez por demasiados procedimientos, burocracia, indecisi\u00f3n, negligencia, puede haber de todo un poco, personas que no ven lo urgente de las cosas o que no han establecido la conexi\u00f3n con el otro.<\/p>\n\n\n\n \u00bfExiste alguna autocr\u00edtica en ese sentido?<\/strong><\/p>\n\n\n\n – \u201cHay personas de mi confianza la las cuales les hemos tenido que pedir la renuncia cuando hay dificultades, como el director de investigaci\u00f3n, porque las cosas no estaban andando bien en esa \u00e1rea, a otra persona tambi\u00e9n porque ten\u00eda una visi\u00f3n distinta a c\u00f3mo deb\u00eda llevarse la universidad, otra que no ten\u00eda un buen clima laboral. Ha habido cambios, pero es dif\u00edcil porque es una etapa compleja. Y hemos apoyado con la tutor\u00eda de la Universidad de Chile en aquellas direcciones que requieren m\u00e1s agilidad. Hay que dar el tiempo para eso\u201d.<\/p>\n\n\n\n Respecto a las nuevas carreras, se habla mucho que al menos sicolog\u00eda e ingenier\u00eda comercial est\u00e1n saturadas y las dictan varios planteles en el pa\u00eds. \u00bfCu\u00e1l es la diferencia?<\/strong><\/p>\n\n\n\n – \u201cNuestra ingenier\u00eda comercial est\u00e1 orientada a la innovaci\u00f3n, emprendimiento y nuevos negocios, no pensamos en marketing o el banco, como muchas otras. Es totalmente distinta a la de otras universidades, es otra l\u00f3gica de preparaci\u00f3n, mayor desarrollo productivo en la regi\u00f3n vinculada a nuestra realidad, como turismo, ciencias naturales, biotecnolog\u00eda. En sicolog\u00eda estamos pensando en un profesional preparado para trabajar en el sistema p\u00fablico y privado en lo que se llama las duplas sicosociales, que entiende los fen\u00f3menos individuales, como tambi\u00e9n las instituciones, barrios, ciudades y organizaciones contribuyen a la calidad de vida. Construir entornos sicosociales saludables\u201d.<\/p>\n\n\n\n Autor: Tehuelche Noticias<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Si la candidata Natacha Pino eligi\u00f3 una p\u00e1gina web para dar a conocer sus propuestas, la actual rectora Mar\u00eda Teresa Marshall lo hizo a trav\u00e9s de un bolet\u00edn de papel couch\u00e9 de grueso gramaje \u201cy que se demor\u00f3 bastante, porque lo hicimos ac\u00e1 para dinamizar la econom\u00eda local, pero no hab\u00eda papel\u201d, dice mientras ambos […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":549,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[37],"tags":[],"class_list":["post-548","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-entrevista"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/tehuelchenoticias.cl\/nuevo_sitio\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/548","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/tehuelchenoticias.cl\/nuevo_sitio\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/tehuelchenoticias.cl\/nuevo_sitio\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tehuelchenoticias.cl\/nuevo_sitio\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tehuelchenoticias.cl\/nuevo_sitio\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=548"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/tehuelchenoticias.cl\/nuevo_sitio\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/548\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tehuelchenoticias.cl\/nuevo_sitio\/wp-json\/wp\/v2\/media\/549"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/tehuelchenoticias.cl\/nuevo_sitio\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=548"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/tehuelchenoticias.cl\/nuevo_sitio\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=548"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/tehuelchenoticias.cl\/nuevo_sitio\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=548"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}